NOTINGENIO ::::: INGENIERIA, INFRAESTRUCTURA, VIAS Y TECNOLOGIA :::::

Por lo general, se piensa que en algún momento ahorraremos y planearemos una reserva de dinero para una emergencia o para un viaje de placer. Así, transcurre el tiempo con responsabilidades nuevas que nunca permiten retomar aquella idea del ahorro. Cuando se nos presenta repentinamente la oportunidad de llevar a cabo un proyecto, nos vemos en la necesidad de pedir un préstamo, o simplemente nunca lo llevamos a cabo porque nos parece imposible reunir esa cantidad de dinero.

Sin embargo, lo único que se necesita para cambiar este patrón son dos cosas básicas:

Saber cuánto dinero necesito para ello y en cuántos meses o años me gustaría lograrlo.

En esencia, ese es el plan financiero. Para llevarlo a cabo, tenemos que proyectarlo a algún plazo de tiempo futuro, es decir, si será a corto, mediano o largo plazo. Cabe recordar que en términos financieros se considera:

Una vez que hemos definido el plazo, lo que sigue es realizar por escrito un esquema donde anotemos nuestros ingresos mensuales y gastos fijos. En este punto, es importante mencionar que los gastos fijos son aquellos de los que no podemos prescindir, como por ejemplo, pago de colegio, de una deuda, de la renta, la gasolina y la comida. Así nos será más fácil identificar cuáles son los innecesarios, que tenemos que evitar si queremos alcanzar nuestro objetivo financiero.

Luego que hemos restado a los ingresos netos los gastos fijos, nos queda una cantidad que es la que debemos destinar al plan financiero.

La decisión de utilizar todo este dinero y no tocarlo por ningún motivo en un acto de compromiso y fuerza de voluntad, dependerá del plazo que escojamos para llegar a la meta. Esto significa que podemos tener un margen para gastar y guardar lo demás, si es que el plazo y la cantidad del ahorro lo permiten.

Igualmente, es importante ser realistas en el plazo en el que podemos y queremos ahorrar de acuerdo a nuestros ingresos y respetar los límites que establecemos a nuestros gastos.

Cotidianamente, hacemos frente a obligaciones o deudas con terceras personas, pero curiosamente nos resulta muy difícil comprometernos con nosotros mismos, en lo que a final de cuentas, es un beneficio personal.

Entender el seguro de automóviles
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Este tipo de seguro es muy común hoy en día, indispensable se podría decir, debido a que el automóvil, por ser el medio con el cual nos desplazamos de un lugar a otro de manera diaria, está expuesto a muchos riesgos.

Es por eso que, cuando contratemos este seguro, debemos estar atentos a ciertos aspectos importantes del mismo que nos ayudarán a obtener de manera segura la protección para nuestro automóvil:

Existen planes de cobertura que cada Compañía Asegurador ofrece a sus clientes, y que funcionan de acuerdo a las cláusulas que establezca cada uno. Estos planes abarcan desde una protección sencilla hasta una muy completa. Por ejemplo:

Todos los planes de aseguramiento se basan en tres coberturas, a las cuales las aseguradoras agregan valores o limitan beneficios para hacer sus propios productos. Sin embargo todas parten de estas mismas opciones:

Antes de escoger un plan, debemos tener claro cuáles son nuestras necesidades y los riesgos potenciales a los que estamos expuestos.

Recomendamos que analice todos los riesgos a los que está expuesto su automóvil, y elabore un cuestionario para revisarlo con su agente de seguros, y de esta manera determinar el alcance de su cobertura.

Debemos tener en mente, y hacer notar a la familia y aquellos que manejen el automóvil cubierto, los motivos por los cuáles el seguro se invalida. Por ejemplo, si no se cuenta con licencia de manejo al momento del percance.

Tenga siempre a la mano, en algún sitio determinado de su auto, una tarjeta con el número de su Agente de Seguros, número de póliza, vigencia, cobertura y teléfono de reportes de la compañía de seguros. Preferentemente una copia de la póliza sería muy útil al momento del siniestro.

Cuando contrate su seguro, lea bien la póliza, y todas sus dudas deberán ser despejadas por su agente de seguros, quien tiene la obligación de asesorarle adecuadamente.

Entérese bien de cuáles son las exclusiones, es decir las causa por las que no le harían válida su cobertura; seguir este consejo es fundamental para evitar quedar sin protección.

Se cumplió en la ciudad de Bogotá el cierre de la venta de la totalidad accionaria de MINEROS NACIONALES S.A. a la compañía canadiense MEDORO RESOURCES COLOMBIA INC.
Con una participación accionaria de 94. 49995% la transacción fue realizada por la suma de US$33,075 millones. La venta total de la subsidiaria fue de US$35 millones.
El valor de la venta será destinado a los proyectos de exploración que la Compañía viene adelantando.
Acerca de MINEROS
MINEROS es una empresa privada dedicada a la explotación de metales preciosos orientada a generarles el mayor valor a sus accionistas con el crecimiento de sus operaciones mineras por medio de un Sistema de Gestión Integral y enmarcado en la Responsabilidad Social Empresarial.
MEGA 2020
MINEROS S.A. se ha trazado una meta (Mega) al año 2020 en la cual busca convertirse en una de las primeras 15 empresas listadas en el mercado de valores Colombiano y con un valor en el mercado superior a US$ 2.500 Millones.
Su Unidad de Explotación producirá 500,000 onzas troy de oro anuales o el equivalente en metales asociados; su Unidad de Exploración habrá concretado negocios a lo largo de los 12 años por más de US$ 400 Millones.
MINEROS se perfila como una empresa innovadora que, a partir de sus prácticas de explotación y exploración de oro, genera desarrollo social y económico para las comunidades cercanas y el país.

La Siderúrgica continúa capacitando a los jóvenes de la región mediante su Escuela Minero Siderúrgica. Durante la actividad también se celebraron 2 años sin accidentes en Operación Plantas.
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Paz de Río, Boyacá.- Cumpliendo su misión de Capacitar y formar integralmente, la Escuela Minero Siderúrgica de Acerías Paz del Río, gradúa hoy a sus primeros 20 estudiantes, procedentes de varios municipios de Boyacá, como Operarios Mineros Bajo Tierra.
“Nos llena de orgullo ver crecer a una nueva generación de mineros que adquirieron sus conocimientos en las aulas y minas de Acerías Paz Del Río. La minería es uno de los renglones económicos más importantes para Colombia y qué mejor que apostarle al fortalecimiento del sector mediante la capacitación de mineros que conozcan el negocio, sus características y tengan la capacidad de mejorar los procesos para llevar la minería a un mejor nivel”, afirma Gilsón Morales, Vicepresidente Ejecutivo de Acerías Paz Del Río.
Durante este año los 20 jóvenes estudiantes, vinculados académicamente bajo la modalidad de contrato de aprendizaje en forma remunerada como aprendices del Sena, fueron capacitados durante 1570 horas de estudios, en temas como Conocimiento del Negocio, Salud, Seguridad y Medio Ambiente, Ciencias Básicas y Operaciones Mineras entre otras áreas, conocimientos que les permiten contar con las herramientas necesarias para afrontar el oficio de la Minería con un alto grado de preparación y seguridad, generando así oportunidades de crecimiento profesional y personal que contribuyan al progreso sostenible del sector.
Finalizada esta primera etapa de estudios del programa de minería en la Escuela Minero – Siderúrgica, Acerías, consciente de la necesidad de profesionalizar el oficio de explotación minera, continuará apoyando a este grupo de jóvenes quienes afianzarán sus conocimientos durante otro año y medio de estudios complementarios y continuarán con su formación integral a través de los módulos de Profundización en Conocimiento del Negocio, Desarrollo de Competencias, Salud, Seguridad y Medio Ambiente, y Ciencias Básicas, para obtener el título de Tecnólogos Mineros.
En este proceso seguirán contando con toda la experiencia de la Compañía, así como sus aulas y minas especialmente acondicionadas para el proceso de aprendizaje.
Dos años con cero accidentes en Operación Plantas
Durante el evento también se celebraron los dos años sin accidentalidad laboral en Operación Plantas. Labor que es producto de las actuales políticas de seguridad industrial implementadas en Acerías Paz Del Río, con las que se ha mejorado notablemente las condiciones laborales en la Empresa.
“Una compañía puede cuantificar sus ganancias, su producción, sus gastos, pero existen datos que no tienen un valor cuantificable y que aún así son más importantes. Hablo del bienestar, la salud y la integridad física de los empleados. Dos años sin registrar un solo accidente en Operación Plantas es muy gratificante para todos, ya que estamos comprometidos con la seguridad de nuestros compañeros laborales. Seguimos trabajando para continuar con estos buenos resultados y mantenerlos en el tiempo”, concluyó Morales.
De esta manera, Acerías Paz del Río continúa promoviendo el desarrollo de la Región y reitera su compromiso social en la formación de operarios del sector, capacitados con herramientas técnicas, administrativas y humanas que eleven su perfil laboral y contribuyan a la profesionalización de la industria minera del país, al tiempo que encamina sus esfuerzos a garantizar una producción que proteja la integridad física de sus trabajadores.

Colombia:
Espera ser protagonista mundial
de la cadena cacao – chocolate

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BOGOTÁ.- Desarrollar un proceso de producción de cacao, beneficio y comercialización, orientado al ofrecimiento a los mercados internacionales de productos especiales de cacao, tanto en grano como elaborados y semielaborados, es el propósito del proyecto de transformación productiva presentado por Fedecacao y el Comité Especial de Confitería y Chocolatería de la Andi y que fue aprobado por los ministerios de Agricultura y Desarrollo Rural y Comercio, Industria y Turismo, dentro de los cuatro sectores agroindustriales escogidos para recibir el apoyo gubernamental.

Para cumplir con el propósito de incrementar y mantener las exportaciones se aprovechará el reconocimiento de cacao fino de sabor y aroma que tiene el grano colombiano por parte de la Organización Internacional del Cacao (ICCO), y se buscará el desarrollo de una diversidad de productos de distintas características procurando aprovechar los sellos y certificados existentes para productos de esta naturaleza, teniendo en cuenta las condiciones agroecológicas heterogéneas que tienen las zonas productoras del país y la posibilidad de producir un cacao respetando las normas ambientales.

Así mismo, se tiene previsto aumentar el área cultivada de cacao hasta llegar a 300.000 hectáreas y una producción de 360.000 toneladas, incrementando el nivel de productividad actual de 500 kilos por hectárea año a 1.200 kilos. En el mercado internacional el valor de esa producción sería aproximadamente de 1.880 millones de dólares anuales en grano de cacao sin tener en cuenta el valor agregado que pueda dársele.

Las metas que se ha trazado la Federación son las de lograr en el año 2012 una producción de 70.000 toneladas de cacao, de las cuales se exportaran 15.000 toneladas y para el año 2019 el área cultivada de cacao en Colombia será de 300.000 hectáreas las cuales producirán 360.000 toneladas anuales con una productividad de 1.200 kilos por hectárea año.

La tecnología para cumplir el objetivo se basa en el empleo de materiales de propagación de cacao obtenidos a partir de la clonación de materiales genéticos de tipo universal, en el uso de una densidad de siembra cercana a 1.200 árboles por hectárea, en el refinamiento del paquete de prácticas de manejo del cultivo del cacao y en la tendencia a utilizar insumos de carácter orgánico. Todo ello bajo el concepto de sistema agroforestal.

De igual manera se trabajará en la diferenciación de productos en cada una de las zonas agroecológicas y microclimas que existen, generando productos de origen, además de los que ya existen como el cacao Tumaco y el cacao Santander, de tal manera que muchas regiones tengan su producto definido en aspectos de sabor y aroma o en cualidades relacionadas con el contenido de manteca y propiedades medicinales del grano y en la certificación para la obtención de sellos como Rainforest, orgánico, mercado justo, entre otros.

A través de la especialización y diferenciación de productos con características únicas se asegurará que la materia prima siempre tenga la misma procedencia para mantener una calidad estándar, lo cual garantiza que el grano usado en los productos no pueda ser sustituido por cacao importado, así se consiga a menor precio.

Además, se le dará valor agregado a la producción con diferentes tipos de cacao (negros con el 80% de cacao), con azúcar con leche, con nueces, con frutas, etc., con presentaciones alusivas a regiones y aspectos del paisaje, a condiciones sociales, a superación de la pobreza o al incremento del nivel de vida.

Los mercados objetivo son Estados Unidos, Europa, China y Japón. La meta es ofertar a dichos mercados el cacao tanto en grano como en productos elaborados. El país norteamericano es uno de los principales consumidores de cacao en grano y por las distancias de sus proveedores asume enormes costos de transporte.

Colombia por su posición geográfica está a pocas horas lo que fácilmente lo convierte en uno de sus principales socios estratégicos. Para eso es necesario sembrar por lo menos otras 200.000 hectáreas y convertir la cacaocultura en agroindustria, con visión empresarial.

Fedecacao lanzó en el año 2006 un programa de comercialización con cooperativas asociadas y creó la comercializadora internacional CI Cacaos de Colombia, para buscar mejores precios en el mercado tanto nacional como internacional, que es hacia donde apunta el futuro de la cacaocultura colombiana. De esta manera los cultivadores colombianos se están asociando, creando cooperativas y agremiaciones que les compran directamente para evitar la intermediación y así mejorar sus ingresos.

Por otro lado, el gobierno colombiano también viene apoyando al sector abiertamente. Incluyó al cacao en el paquete de cultivos tardíos que quedaron libres de impuestos sobre la renta durante 10 años, creó líneas especiales de crédito Finagro, ha venido fomentando su cultivo en varias regiones del país e incluyó este cultivo en su Apuesta Exportadora.

El aporte del gobierno a este proyecto de transformación productiva es de 250.000 dólares representado en la contratación de una consultoría internacional para ayudar a desarrollar la idea de negocio, y el sector privado dio una contrapartida de 116.000 dólares equivalente al 40% del valor total del proyecto. En estos momentos el proceso se encuentra en la búsqueda de la firma consultora internacional, la cual se debe conocer próximamente, de acuerdo con el cronograma establecido por el Ministerio de Agricultura.

Guillermo Perry Rubio:
Propone agenda tributaria y fiscal
En la conferencia inaugural de las XXV Jornadas Latinoamericanas y XXXIV Colombianas de Derecho Tributario, organizadas por el Instituto Colombiano de Derecho Tributario ICDT y el Instituto Latinoamericano de Derecho Tributario ILADT, el ex ministro Guillermo Perry Rubio se refirió a la agenda fiscal y tributaria que le propone al país, teniendo en cuenta el actual panorama económico nacional y de la región que sirvió para sobrellevar de la mejor manera la crisis económica mundial del año anterior.
Partiendo del objetivo de alcanzar la equidad y la progresividad, Guillermo Perry considera que el sistema tributario actual es complicado e ineficiente afirma que falta un verdadero manejo fiscal, ya que no existe una cultura del ahorro. No obstante considera que las autoridades económicas han hecho avances en la política monetaria y cambiaria a la altura de naciones desarrolladas, lo cual es positivo para una nación como la nuestra.
Cree que la aplicación de una política tributaria y fiscal, debe estar dada a través de medidas como: Financiar los bienes públicos que tiene una sociedad, entendidos como la infraestructura, carreteras, centros de salud, entre otros; mitigar los ciclos económicos negativos y evitar que el sector fiscal sea el único que solucione las crisis.
Es importante no gravar mucho la inversión extranjera y sobre todo no distorsionar el funcionamiento del mercado. Se debe establecer el pago equitativo de los impuestos para todas las empresas y eliminar los beneficios injustificados que se han establecido para algunas de ellas.
Así mismo es importante no gravar los salarios, ya que Colombia es el país que paga los parafiscales más altos en la región, afectando el empleo formal, llevando a la mayor tasa de desocupación de la región, así como a los mayores índices de trabajo informal. También propone la simplificación del impuesto al IVA y el de la renta.
Se refirió también a que se deben eliminar los impuestos a las transacciones financieras, gravar menos las exportaciones, reorganizar el cobro del IVA ya que existen diferentes porcentajes para diversos rubros que se puede simplificar y combatir el cambio permanente de las normas tributarias.
En cuanto a las actuales medidas tributarias, está de desacuerdo con el impuesto al patrimonio, para las empresas y considera que se les debe brindar un mejor trato con que por los problemas propios como la caída de las exportaciones, especialmente con las naciones vecinas, así como con los países fuertemente afectados con la crisis económica mundial, han visto lesionados sus ingresos y la alta tributación ahonda más la difícil situación que afrontan.
De igual manera, defiende el uso de impuestos con fines extra fiscales como los de consumo de alcohol y cigarrillos ya que en su concepto, los fumadores y bebedores en exceso deben retribuir el daño que ocasionan a la sociedad pues precisamente están afectando no sólo su salud la sostenibilidad financiera del sistema de salud global.
Por otra parte se refirió al comportamiento de América latina, frente a la crisis económica mundial del año anterior donde, en su criterio, la crisis no afectó la situación económica de los países a diferencia de otras épocas, donde las consecuencias eran muy negativas para las economías Latinoamericanas.
En la crisis mundial del 2009, América Latina en general presentó un panorama de mejor manejo de sus finanzas, mediante las exportaciones entre sus naciones, así como a países del continente asiático como China e India, dos naciones que a pesar de ser consideradas naciones en vía desarrollo responden por altos niveles de importación de productos básicos, siendo América Latina un importante proveedor de los mismo. Según Guillermo Perry, la crisis no afectó a estos países asiáticos., por lo que se mitigó el impacto.
A su juicio, el país de la región más afectado con la crisis fue México y como consecuencia de sus naturales nexos económicos con los Estados Unidos, aunque no tuvo una crisis financiera. Venezuela y Argentina también se vieron muy afectadas a diferencia de Colombia, que tuvo un comportamiento similar al de otros países como Perú, donde la crisis tuvo lugar pero no con consecuencias altamente negativas.

MIAMI. – Visa Inc. reportó un crecimiento de un 15,6 por ciento en el volumen de pagos registrado en la Región América Latina y el Caribe (ALC), el cual ascendió a US$211 mil millones durante el 2009. El número de transacciones de pago registradas durante el mismo período alcanzó los 5.47 mil millones, un aumento sobre los 4.86 mil millones registrados en el 2008 lo cual refleja la continúa tendencia a la migración del pago en efectivo al pago electrónico en la Región.

“Nuestra concentración en productos con grandes oportunidades como el débito, y nuestras inversiones en mercados en las etapas tempranas de migración a formas de pago digitales, están impulsando un crecimiento sostenido en la Región”, señaló Eduardo Eraña, Presidente de la Región América Latina y el Caribe de Visa. “Estamos viendo aumentos en el volumen en prácticamente todas las categorías de los servicios de pago, incluyendo transacciones por altos montos y transacciones cotidianas, de menor volumen”.
Uno de los principales impulsores del crecimiento es el débito. Existe una mayor conciencia de los beneficios del débito en la Región, la cual se está materializando en un uso más amplio en el punto de venta, y el uso para transacciones de bajo monto, como compras realizadas en tiendas de conveniencia y panaderías. Igualmente, el uso más amplio de las tarjetas de crédito por parte de las pequeñas y medianas empresas está incrementando los volúmenes de transacciones de pagos comerciales en la Región. El prepago es otro segmento que está registrando altas tasas de crecimiento con altos niveles de penetración en el sector público, donde se está estableciendo rápidamente como un medio eficiente y conveniente para la distribución de subsidios, debido al alto grado de control y transparencia que proporciona, economizándoles a los gobiernos tiempo y dinero, e incrementando la eficiencia del proceso de desembolso de fondos.
Con más de 3,74 millones de locales de aceptación en la región, la estrategia de Visa de expandir la aceptación en los comercios ha desempeñado un papel clave para el crecimiento de la compañía. El número de establecimientos comerciales que aceptan Visa en América Latina y el Caribe registró una expansión anual de un 13,1 por ciento al 31 de diciembre de 2009. Solamente en Brasil el número de comercios afiliados aumentó en un 18,6 por ciento durante el mismo período.

- El esquema contempla que personas que tengan ingresos de dos salarios mínimos y en adelante, adquieran servicios especializados de cirugías estéticas e implantes, entre otros.
- El método financia hasta por cinco años, cirugías que oscilan entre uno a doce millones de pesos.
- Colombia se caracteriza por tener altos estándares en cirugías plásticas. De hecho, en muchos lugares se piensa que la mejor intervención de esta clase se hace en nuestro país.
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Bogotá.-Llega a Colombia un esquema de financiación que permite tener acceso a ciertos procedimientos que no cubre el Plan Obligatorio de Salud (POS).
Se trata de un mecanismo el cual contempla que personas que tengan ingresos de dos salarios mínimos y en adelante, adquieran servicios especializados de cirugías estéticas odontología, oftalmología entre otros.

Con esta nueva alternativa, un gran público colombiano podrá acceder a cirugías plásticas de primera calidad con el acompañamiento de un cuerpo médico y científico del más alto nivel. Todos los profesionales de la salud que integran el equipo son miembros de la Sociedad Colombiana de Cirugías Plásticas.

La iniciativa que es reciente en Colombia, surge por la demanda de muchas personas tanto nacionales como extranjeras que ven en nuestro país un potencial para adelantar esta clase de procedimientos estéticos.

“Hoy en día la ciencia y la salud van de la mano, permitiendo que cierta clase de intervenciones que antes eran imposibles sean asequibles al común denominador de la gente. Es así, como ahora cualquier persona puede hacer un cambio bien sea por necesidad o en aras de resaltar su belleza natural”, precisa Claudia Valderrama, directora Ejecutiva de Belleza Natural Colombia (BNC).

El método financia hasta por cinco años, cirugías que oscilan entre uno a doce millones de pesos. Estos préstamos los hacen entidades aliadas a BNC vigiladas por el sistema financiero colombiano.
“Estamos trabajando desde hace doce meses, con médicos idóneos de más de quince años de experiencia y que cuentan con todos los valores éticos en el tema de salud. Esto, da una garantía a los pacientes o personas que acuden a Belleza Natural Colombia para la prestación los nuestros servicios.”, añade Valderrama.

A esto se le suma que Colombia se caracteriza por tener altos estándares en cirugías plásticas. De hecho, en muchos lugares se piensa que las mejores intervenciones de esta clase se hacen en nuestro país. Otros tratamientos, que son relevantes son los de oftalmología y odontología.
BNC tiene su sede en Bogotá, pero cualquier persona que se encuentra en otra ciudad o país se le facilita la valoración por otras vías, que no son la valoración personal por parte de los médicos. Esta valoración es totalmente gratuita y en esta también se entregan los costos de la cirugía y los diferentes mecanismos de financiación.

Cómo acceder al esquema
Inicialmente, se hace un diligenciamiento de un formulario a través de la página web www.bellezanaturalcolombia.com ó se pide cita de valoración en las siguientes líneas de atención al público: PBX en Bogotá: 6107246-6185429-6185462 cel.: 3208532706 – 3168703020- 3003193928.

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El Programa dotará con infraestructura de riego a los tabacaleros que se han visto afectados por el fuerte verano

El fuerte verano que está viviendo el país ha generado un descenso en las precipitaciones en las últimas dos cosechas de tabaco, reduciendo drásticamente el volumen de producción esperado y evidenciando la grave falta de acceso de muchos agricultores a sistemas de riego.

Coltabaco, preocupado por la recuperación de la rentabilidad de los productores tabacaleros en el país, tomó la decisión de lanzar el Programa de Alivio de Sequía, en cooperación con el Ministerio de Agricultura y que permitirá dotar de sistemas de riego y refinanciar a los agricultores afectados. En el marco del programa, que ha sido avalado por Ministerio de Agricultura, se trabajará conjuntamente con Fedetabaco, los gobiernos departamentales y municipales.

La inversión que Coltabaco destinará para este programa superará los 6 mil millones de pesos en los próximos 4 años, y servirá para dotar de sistemas de riego a los cultivadores de tabaco en los departamentos de Santander y Norte de Santander y también para Sucre y Bolívar (Montes de María), a quienes les compra su producción.

El proyecto pretende abarcar una zona de 9.000 hectáreas, beneficiará en el primer año a más de 1.000 agricultores y alcanzará a unos 6.000 al finalizar el programa.

“El objetivo del programa de riego es asegurar que nuestros agricultores estén en capacidad de irrigar sus cultivos, garantizando los volúmenes y la calidad en el tabaco verde; y por consiguiente la rentabilidad del agricultor y la competitividad del tabaco colombiano en los mercados exteriores. El programa significa un cambio tecnológico estructural en el sector agrícola tabacalero, que contribuirá no sólo a superar la coyuntura actual, sino que generará un mejoramiento permanente de la productividad y del ingreso de los cultivadores, señaló Humberto Mora, Director de Asuntos Corporativos de Coltabaco.

Mora agregó que “el proyecto representa una garantía adicional para el cumplimiento de los compromisos incluidos en el memorando de entendimiento firmado entre la compañía y el Ministerio de Agricultura en septiembre del año pasado y supone una confirmación al enorme compromiso que Coltabaco tiene con el desarrollo del campo colombiano”.

Cabe recordar que Coltabaco y el Ministerio de Agricultura firmaron un Memorando de Entendimiento en 2009 mediante el cual la compañía expresó su voluntad de cultivar 11.000 hectáreas adicionales en los próximos 4 años produciendo 22.000 toneladas adicionales destinadas al mercado de exportación, generando más de 27.000 nuevos empleos rurales.

Así mismo, y conscientes de que el descenso de volúmenes de tabaco cosechado afecta el bolsillo de los agricultores y los deja con una deuda pendiente en 2009, Coltabaco no solo refinanciará la totalidad de la deuda pendiente sino que adicionalmente otorgará financiación para la cosecha 2010. Esta medida busca beneficiar a cerca de 1.100 agricultores.

El plan de ayuda también contempla la preservación de los recursos naturales renovables en las regiones de cultivo. Por esa razón Coltabaco liderará un proyecto de reforestación en zonas tabacaleras, a ejecutarse en los próximos cinco años, como parte fundamental de su compromiso social y ambiental.

“Estas actividades son la reiteración del compromiso de largo plazo que Coltabaco tiene con el agro colombiano y con Colombia en general.”, recalcó Mora.

La solución presentada por Coltabaco, busca sustentar producciones y rendimientos año tras año, que garanticen la estabilidad en sus ingresos a las comunidades tabacaleras.

Foro 2010: Un año de Consolidación
Líderes en el sector económico analizaron las oportunidades de desarrollo y crecimiento del país que se prevén en 2010

“Lo peor parece haber pasado, el 2010 es un año para la recuperación” a esta conclusión llegaron los más importantes líderes económicos de Colombia que se reunieron en el Transformation Day “2010 un año de consolidación”, liderado por Hewlett-Packard.

Esteban Piedrahita, Director de Planeación Nacional; Ricardo Ávila, Director del Diario Portafolio; Roberto Steiner, Director de Fedesarrollo; Santiago Montenegro; Presidente de Asofondos; Eduardo Rueda, Gerente General de HP Colombia, Andrés Escobar, consultor independiente y Miguel Gomez, Director de la Cámara Colombo Americana, analizaron la actual situación económica del país, las tendencias empresariales en 2010 y los cambios económicos que se avecinan.

Para Ricardo Ávila, “venimos de una crisis mundial muy fuerte, pero el 2010 apunta a una recuperación en forma, aunque el 2011, puede ser difícil”. Según el director del Diario Portafolio, en América Latina el repunte en la economía será más rápido gracias a las relaciones comerciales con China. “Estamos en un escenario mucho más optimista. Ya se superó ese gran temor, estamos en un periodo de recuperación”, concluyó Ávila.

Por su parte, Miguel Gómez, Director de la Cámara Colombo Americana, señaló al entorno económico como el factor fundamental que definirá si el 2010 será un año bueno o malo. “Una de esas variables es la situación en Venezuela, otra variable es el Fenómeno del Niño y una tercera variable es la jornada electoral”. Gómez, insistió en que los líderes del país deben tener en cuenta las tres C: Costos, Clientes y Cartera.

En el mismo sentido, se expresó Roberto Steiner, Director Ejecutivo de Fedesarrollo, quien hizo un análisis detallado del tema fiscal. “Probablemente el desempleo va a aumentar y puede ser que en dos años, se empiece a ver una mejoría con respecto a este tema”, afirmó Steiner, quien además señaló que el crecimiento económico depende de la inversión extranjera, del fortalecimiento del tema fiscal y de la situación en Venezuela.

Por su parte, Santiago Montenegro, Presidente de Asofondos, hizo un análisis de la infraestructura del país: “Colombia está atrasada en términos de transporte y necesitamos un cambio institucional en, como Envías e INCO”. El Director Nacional de Planeación, Esteban Piedrahíta, dijo: “Que la economía en Colombia es estable, porque es cerrada y bien manejada; además el incremento del ahorro nacional ha ayudado”. Piedrahita destacó a las herramientas tecnológicas como el principal apoyo con el crecimiento de la economía. “Vemos a la tecnología como un gran apoyo, es una aglomeración virtual. El efecto de aprovechar la red, hace que haya un mundo de oportunidades. La tecnología ha ayudado a que haya habido un incremento en la economía formal”, concluyó Piedrahita.

Por su parte, Eduardo Rueda, Gerente General de Hewlett-Packard Colombia, concluyó que: “Si se logra tener un crecimiento del 8%, se alcanzaría ubicar a la industria en la misma posición que en el año 2008. El sector tecnológico está muy optimista con el panorama de la economía colombiana y señala el 2010 como un año especial para ajustes e inversiones”.

Durante todo el día los asistentes escucharon charas sobre tendencias de tecnología en temas como virtualización, tecnologías virtuales, almacenamiento, business service management, entre otros temas.

El foro, dirigido a los principales líderes del sector tecnológico y económico, se realizó en el Club El Nogal.

La Empresa Colombiana de Petróleos tiene como meta hacia el 2015 producir un millón de barriles diarios de crudos, según lo manifestó el presidente de la empresa, Javier Gutiérrez, durante la reciente feria “Colombia Petroleum Show” que se realizó en Bogotá.

De otra parte, la producción de petróleo en Colombia continúa en ascenso: al cierre de noviembre se ubicó en 724.000 barriles diarios, según dio a conocer el gobierno en el marco de Colombia Petroleum Show 2009 y durante el lanzamiento oficial de la Ronda Colombia 2010.

Según el director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Armando Zamora, esta cifra ratifica al país como el tercer productor de Suramérica, con una participación de 11 por ciento, en tanto que a juicio del ministro de Minas y Energía, Hernán Martínez Torres, permite estimar una producción de 1,2 millones de barriles por día en el corto plazo.

En materia de gas, el balance también es positivo en la medida que el promedio de producción llega este año a 1.112 millones de pies cúbicos por día, es decir el doble de lo que se registraba hace cuatro años.
“Esta dinámica nos permite esperar unas inversiones en el sector de US$3.000 millones anuales en promedio para el periodo 2009-2015”, dijo el ministro durante el encuentro al que finalmente no asistió el Presidente Álvaro Uribe debido a complicaciones de salud a su regreso de Portugal.

La Ronda
Respecto a la Ronda Colombia 2010, explicaron ante un nutrido grupo de empresarios e inversionistas que se trata de 168 bloques repartidos en tres paquetes o áreas.
El Área tipo 1 incluye 74 bloques en un área de 4,5 millones de kilómetros y constituyen los de menor riesgo geológico, pues cuentan con la mayor información disponible, además de que se encuentran en zonas con producción cercana.

En cuanto al Área tipo 2, donde están localizados los bloques de los Cayos de San Andrés y otros de gas, se trata de cuencas nuevas sin mucha información.
Por último, el Área tipo 3 comprende 63 bloques para evaluación técnica distribuidos en 39 hectáreas, en cuencas de frontera y sobre los cuales también existe muy poca información, según la ANH.

De acuerdo con el cronograma del gobierno, las rondas promocionales se iniciarán el 11 de diciembre e irán hasta el 10 de mayo de 2010, en ciudades como Buenos Aires (Argentina), Toronto y Calgary (Canadá), Dallas y New York (EE.UU.), Madrid (España), Edimburgo (Escocia), Shangai (China), Kuala Lumpur (Malasia), entre otras.

La entrega de documentos para las firmas interesadas vence el 20 de mayo próximo, de tal manera que hacia el 4 de junio se hará la publicación de las firmas habilitadas; posteriormente, la apertura de ofertas está prevista para el 21 de junio para hacer finalmente la adjudicación en julio de 2010.

Podría parecer que algunos pesos mensuales no representan una cifra trascendental en el manejo de nuestras finanzas personales, pero si esos pesos son el incremento aplicado durante un año a los precios de la gasolina y el diesel, ese aumento afectará de manera directa e indirecta a nuestro presupuesto.
Algunos de estos consejos podrán ayudar a reducir gastos y a mejorar los hábitos, tanto de consumo como de manejo:
Lo recomendable seria comprar menos gasolina o modificar la manera en que compramos y utilizamos los energéticos. Enseguida proponemos algunas formas para lograr este objetivo:
Cambiar de gasolina. Destinada a vehículos de lujo o con otros requerimientos de combustible. Si es posible, considere cambiar el tipo de gasolina a una que realmente requiera su vehículo.
Reduzca el octanaje. Algunos vehículos permiten usar gasolinas de distintos octanajes, que es la medida en que el combustible puede ser comprimido antes de encender. Lo mejor es usar la gasolina recomendada por el fabricante y de ser posible la de menor octanaje, pues el mayor no es necesariamente mejor para su automóvil.
Cuide su motor. No añada productos que supuestamente ahorran gasolina, que en realidad pueden dañar el motor del auto. Revise de manera frecuente el aceite, las bujías y los filtros y cámbielos cuando sea necesario.

Piense en litros. Evite “calentar” el motor por la mañana. Con la tecnología de inyección de combustible que se posee en la actualidad, se ahorra más gasolina apagando el motor que dejando que este continúe en marcha.
En cuanto a sus hábitos como conductor, es muy recomendable que:
Planifique las rutas, buscando las más cortas o menos congestionadas. Procure siempre llevar consigo una guía o mapa de la ciudad, en caso de necesitar desplazarse en distancias y lugares que no conozca, con la finalidad de no rodear demasiado buscando calle por calle.
En trayectos muy cortos, es recomendable utilizar el transporte público, una bicicleta o caminar, pues usar el auto para llegar a lugares cercanos hace que el consumo se dispare de manera casi imperceptible.
Comparta el coche para ir al trabajo, haciendo el pago de la gasolina entre todos.

Aproveche los viajes. La suma de muchos trayectos pequeños e independientes necesita casi el doble de gasolina que un único trayecto recorriendo la misma distancia.

Estaciónese a la sombra. Además de minimizar la posible evaporación de gasolina, mantiene fresco el interior del coche, con lo que se reduce también el uso del aire acondicionado
Y algunas recomendaciones técnicas:
Evite circular a alta velocidad. Un aumento del 20% en la velocidad produce un 44% de aumento en el consumo.

Es recomendable arrancar el motor sin acelerar y comenzar la marcha lo antes posible. Cuando estamos acelerando, se debe cambiar a la marcha más larga y al reducir de la manera más lenta posible, pues un motor en marcha corta y revolucionado consume mucho más.
Utilizar marchas prolongadas (en motores a gasolina el cambio de velocidad debe hacerse cuando estamos entre 2,000 y 2,500 revoluciones y en motores Diesel entre 1,500 y 2,000).
Debemos procurar circular a una velocidad uniforme, sin aceleraciones y deceleraciones bruscas, que nos obligan a ir en marchas más cortas o a revolucionar más el coche. Hay que mantener la velocidad y no frenar demasiadas veces.

En subidas y bajadas, intente subir con la marcha más larga posible, pisando el acelerador al inicio de la misma. En las bajadas quite el pie del acelerador para que el coche baje aprovechando su inercia.
Procure no circular con poca gasolina. Aunque pueda pensar que se consume menos con poco combustible en el tanque, en realidad el vehículo funcionará menos eficientemente. El mejor momento para recargar el tanque es cuando está por la mitad o un poco menos.

Cuidar de nuestra condición física y el buen funcionamiento de nuestro cuerpo requiere de tiempo, disciplina y constancia. Pero también de dinero. En la actualidad, incluso aquellas personas que cuentan con un seguro médico por parte de la empresa en que laboran o proporcionado por el Estado, recurren, ya sea por emergencia o por preferencia, a servicios médicos privados y especialidades médicas, que pueden resultar costosos e incluso inaccesibles.

Por ello, es necesario considerar varias estrategias para poder enfrentar el costo de estos servicios. Algunas buenas ideas pueden ser un fondo de ahorro para la salud, la contratación de una póliza de seguro de gastos médicos mayores o renunciar a malos hábitos de alimentación y practicando ejercicio, o dejando de fumar o beber, con lo que nuestras finanzas personales sanarán a la par.

Examen médico anual
Practicarse una revisión médica periódica con su médico de cabecera es importante porque permite saber el estado actual de salud, ayuda a prevenir otras enfermedades, así como a evaluar factores de riesgo implicados en el desarrollo de enfermedades genéticas o adquiridas.

La evaluación médica se realiza a partir de las necesidades de cada individuo, basados en la edad y el sexo, los hábitos y condición física del mismo (uso de tabaco, ejercicios, historia familiar de enfermedades) o las circunstancias laborales a las que sea sometido, con lo que se puede determinar la realización de ciertos exámenes específicos.
Una revisión general es recomendable tanto para aquellos que presentan algún síntoma como para las "aparentemente sanas".

Esto, sin embargo, no se compara con la gran ventaja de detectar, diagnosticar y tratar enfermedades degenerativas en fases iniciales y curables, evitando así un impacto moral y financiero mucho mayor, como es el caso de problemas articulares, óseos, tumoraciones benignas de mama, pulmón, próstata, colon, enfermedades cardiovasculares que resultan en tratamientos de gran demanda económica cuando ya están en fases muy avanzadas, pero que pueden ser diagnosticadas con estudios de no muy alto costo.

¿Cuándo, cómo y cuánto debo gastar?
Cada persona debe establecer entre sus metas mantener un estado de salud adecuado,
realizando su revisión de manera periódica.

En el caso de las mujeres, con el inicio de sus visitas periódicas al ginecólogo que se recomiendan cada seis meses o de forma anual, se puede presupuestar y calendarizar este control de salud. Sin embargo, tanto hombres como mujeres, es muy normal que por no presentar síntomas no visitan un consultorio sino hasta que, a la edad de 40 ó 50 años, comienzan a presentar algún dolor o molestia que les asusta.

Responderemos a las preguntas de cuándo y cuánto debemos gastar con base en lo mucho o poco que usted valore su salud. Es muy evidente que debemos gastar lo que sea necesario, pero es posible realizar un estimado, visitando diferentes clínicas, unidades médicas y laboratorios para comparar precios de la consulta, análisis clínicos y tratamientos a nuestro alcance. Además del costo de la consulta, es posible que le requieran varios exámenes y análisis, tales como estudios de sangre, placas de rayos X, análisis de pruebas o biopsias, así como medicamentos de una gran variedad de precios.

También debe tomarse en cuenta que es mejor realizarse estudios preventivos semestrales o anuales que visitar de urgencia un médico, por no haber detectado a tiempo una enfermedad, lo que también sería un fuerte golpe a nuestras finanzas personales.

De acuerdo con la información suministrada por los expertos, registrada por los medios de comunicación, el fenómeno de El Niño está provocando desordenes climáticos y una temporada de verano fuerte en Colombia, quizá la más larga de los últimos años, debido a que la temperatura está subiendo muy por encima de los niveles usuales.
Se afirma que de continuar la anterior situación, la sequía terminará por reducir el volumen de agua de los embalses, cuyo nivel ya ha llegado a promedios del 67 por ciento. Por esta razón, la recomendación y el llamado a los ciudadanos es a tomar acciones que contribuyan con el ahorro del agua y energía, con el fin de mitigar la posibilidad de un eventual racionamiento o que en caso de darse no sea tan severo.
CORONA se une a este llamado y de conformidad con sus buenas prácticas de cuidado del medio ambiente, ha generado este ABC para el Ahorro de Agua con el que de forma muy didáctica, a través de preguntas y respuestas, nos permitirá a los colombianos contar con la información acerca de cómo es posible economizar agua de manera efectiva y ayudar con la preservación de este esencial recurso natural.

El Gobierno ha empezado a alertar a los colombianos sobre la posibilidad de que se presente un racionamiento de agua y para evitarlo debemos reducir al máximo su consumo. Los colombianos debemos ser ambientalmente responsables y austeros en el uso de los recursos naturales.

Son varias las acciones que un ciudadano puede tomar para contribuir con el ahorro de agua dentro de su hogar, como por ejemplo:

Tomar duchas y no baños largos en bañera.
Cerrar el grifo mientras se cepilla los dientes, se afeita o se desmaquilla.
Cerrar la llave mientras se enjabonan los platos.
Reportar cualquier fuga por insignificante que esta sea.
Revisar con un plomero periódicamente las instalaciones de agua, preferiblemente alguien con certificación o que sea distribuidor de productos sanitarios.
No lavar el carro con manguera, preferiblemente utilizar un balde.
Utilizar un recipiente para lavar y enjuagar los platos.
Utilizar la lavadora sólo cuando sea necesario.
Reemplazar el sanitario antiguo por un sanitario nuevo, si es posible con sistema de descarga variable.
Utilizar agua recolectada para lavar pisos y andenes, entre otros.
Preferiblemente bañar a los niños, pues ellos en su inocencia desperdician el agua al dejar la ducha abierta o al botar el agua de la tina o dedicarse a jugar en el agua.
Remojar previamente la ropa más sucia. Esto permite acortar el ciclo de la lavadora.
No lavar los pisos con tanta frecuencia. Es preferible trapearlos.
No sostener más de 1 segundo las manijas de los sanitarios, pues este es el tiempo necesario para que ellos descarguen adecuadamente.
Emplear productos ahorradores, incluyendo:

Bombillos ahorradores de energía.
Griferías con reductores de caudal.
Sanitarios ahorradores de agua.

Mantener las luces apagadas y utilizar solo las necesarias.

¿Es cierto que el desperdicio de agua potable en el uso del sanitario es uno de los más altos en el hogar?
Sí. Aproximadamente el 40% del consumo de agua potable en un hogar promedio corresponde a las descargas del sanitario y el 75% de este consumo se realiza con la intención de evacuar desperdicios líquidos únicamente. Con un sanitario que cuenta con la posibilidad de hacer descarga variable del agua del tanque el ahorro en cada descarga de líquidos es en promedio del 63%.

En el mercado existen gran variedad de productos ahorradores de agua.
En particular CORONA ofrece griferías con reductores de caudal y sanitarios ahorradores con el sistema de descarga variable denominado Control Azul CORONA, que le da la opción al usuario de usar solo 4.8 litros para descarga de líquidos o 6 litros para descarga de sólidos. Con este nuevo sistema de última tecnología, el ahorro de agua es en promedio del 63% en comparación con los sanitarios que tienen una antigüedad mayor a 10 años.
El reductor de caudal está tecnológicamente diseñado para consumir la cantidad de agua definida por los estándares internacionales para un hogar promedio y evitar el desperdicio de este preciado líquido. En promedio, las duchas y regaderas que cuentan con este dispositivo pueden contribuir en promedio con el ahorro del 54% del agua, mientras que las griferías de los lavamanos y lavaplatos pueden ahorrar hasta un 40% en promedio en el consumo del líquido.

¿Los sanitarios con más de 10 años de fabricación son ahorradores de agua? No. Los sanitarios de hace 10 años gastan más del doble de agua que los de hoy. Compañías como CORONA, en su interés de proteger los recursos naturales y contribuir con el ahorro del agua, han desarrollado tecnologías para utilizar cada vez menor cantidad de este líquido con mayor eficiencia. Para esto, han creado un sistema de descarga variable, que le da la opción al usuario de usar de forma parcial o total la cantidad de agua del tanque, según necesite evacuar desperdicios líquidos o sólidos.

Los sanitarios de más de 10 años exigen un gasto de agua que en promedio es de 18 litros, mientras que los de menos de 6 años que cuentan con descarga variable solo consumen 6 litros para descarga de sólidos y 4.8 litros para líquidos.

¿Es cierto que una persona realiza más de 4 descargas diarias en un sanitario y qué según se tenga un sanitario viejo o uno nuevo esto se ve reflejado en el consumo de agua Sí, es cierto. De acuerdo a investigaciones adelantadas por los laboratorios de CORONA, se ha definido que el promedio de descargas diarias en un sanitario por persona es de 4.

La diferencia de consumo de agua entre un sanitario de antigüedad mayor a 10 años es significativamente mayor que el de uno de menos de 6 años de fabricación, debido a que si el segundo cuenta con un sistema de descarga variable hace posible el ahorro del líquido hasta en un 63% frente a un sanitario viejo.
El promedio de ahorro del 63% de agua de un sanitario de nueva tecnología frente a uno de vieja tecnología, surge del siguiente ejercicio:
Si un sanitario nuevo consume 4.8 litros de agua por descarga, al multiplicarlo por el número de descargas día por persona que corresponde a 4 y luego por 4, que es el número promedio de personas en un hogar, el resultado de consumo diario de agua por familia será de 78 litros.
Por su parte, un sanitario de más de 10 años de fabricación consume en promedio 18 litros de agua por cada descarga, que al multiplicarlo por el número de descargas día por persona que corresponde a 4 y luego por 4, igual que en el caso anterior, lleva a que el consumo diario de agua por familia sea de 288 litros.
En este sentido el nuevo sistema de descarga variable contribuirá en promedio al ahorro de 210 litros de agua, frente a sanitarios que no tienen este sistema. Es aquí donde se genera el ahorro del 63%.

Es así como se pueden encontrar sanitarios desde 128.000 pesos hasta 460.000 pesos.

Por supuesto que sí. Una familia de 4 personas con sanitarios de antigüedad mayor a 10 años consume 288 litros de agua al día, lo que multiplicado por 364 días arroja como resultado 104.832 litros al año. En el estrato 3, por ejemplo, un litro de agua cuesta $3.35 que multiplicado por los 104.832 litros al año da una valor de $351.000 pesos, solo en descargas del sanitario al año. Mientras que en un hogar con un sanitario menor a 6 años de fabricación éste mismo cálculo sería de 209.000 pesos anuales en el recibo del agua.

Por lo anterior, en Bogotá y en un hogar de estrato 3, un sanitario con sistema de descarga variable puede significar un ahorro aproximado de 17.491 pesos mensuales, es decir casi 209.000 pesos al año, valor éste que cubriría la inversión en el nuevo sanitario en 17 meses. Para una familia de estrato 6, el ahorro aproximado por mes sería de 31.804 pesos, cifra que en un año representa 381.655 pesos, con lo cual la inversión se recuperaría en 9 meses aproximadamente.

“Sumerce yo me levantaba cuando el gallo empezaba a cantar, ordeñaba las vacas, cortaba la hierba, hacia los oficios del campo. No sabía hacer ninguna otra cosa, cuando llegue a la capital, toda la gente me miraba raro, me sentía muy mal porque yo que he sido toda la vida tan trabajadora, estaba sin hacer nada como si fuera manca”.
Con esas palabras, Lucy Pérez, resume como fueron sus primeros días en la capital al llegar desplazada del Tolima en 2007. Ahora está sonriente y muy ocupada, porque hace parte del grupo de 40 líderes artesanos ganadores del contrato para hacer la decoración navideña del Centro Comercial Centro Chía.

“Es gigantesco y excelente el trabajo que han hecho estas 40 familias de desplazados. Hay que tener en cuenta que el Centro Comercial es muy grande, son 70 mil metros cuadrados y todo estará decorado; en las zonas exteriores tendremos figuras de más de dos metros de alto, hechas a mano. En los pasillos encontrarán los talleres lúdicos de Papa Noel, además de miles de flores de navidad por todo el Centro Comercial que generalmente son importadas, pero está vez serán auténticamente colombianas gracias a un bello proyecto con responsabilidad social” afirma Liliana Acevedo, Gerente del Centro Comercial.

Un proyecto coordinado por la diseñadora María Teresa Uribe, quien lleva 15 años trabajando con población vulnerable. Ella, es el puente entre los requerimientos del Centro Comercial y el talento de los artesanos, quienes por cuenta de este enorme contrato, han vuelto a recuperar su horario, de nuevo se levantan a las 3 de la mañana, como cuando cantaba el gallo en el campo; pero ya no se van a dormir con las gallinas, como se dice popularmente, porque hay mucho trabajo.

Pérez y su empleadora Dolly Beltrán deben entregar 10.200 flores de navidad de 20 centímetros con el centro en escarcha plateada que estarán distribuidas por todo Centro Chía y 15.000 bolsas rojas y verdes que recibirán los niños en ejercicios que promueven la destreza manual y la creatividad.

Mientras ellas ajustan todos los detalles. Un ejército de hombres liderado por los hermanos Jimmy y Guillermo Morales elabora 25 animales gigantes que conforman la granja navideña y 24 árboles de dos metros de altura que parecen naturales.

Los demás artesanos y sus equipos de trabajo se encargaron de hacer una parte de las14 mil estrellas tornasoladas elaboradas con igual número de cd’s reciclados como un ejemplo de trabajo amigable con el medio ambiente. También elaboraron casas de 3 metros de altura donde se desarrollarán los talleres de Papa Noel para niños. Además crearon en origami unas estrellas gigantes que parecen esculturas, cada una pesa 3 kilos y estarán colgadas en la plazoleta de comidas. Eso sin contar el inmenso pesebre y un largo tapete de paja que conduce a la casa del niño Dios.

Por estos días la casas de todos estos artesanos están convertidas en talleres, incluso algunos han tenido que desarmar la cama de los niños, para aprovechar al máximo el espacio de estas nacientes microempresas de las que dependen directamente 200 personas, para quienes esta navidad será de verdad, como dicen las tarjetas y las canciones: época de paz y prosperidad.

Historias de vida
Lucy Pérez aún hace esfuerzos para contener las lágrimas cuando recuerda como le cambiado la vida desde que le tocó abandonar su casa en el Tolima, después de que la guerrilla asesinara a su hermano y amenazara con reclutar a su único hijo varón.
Pérez que nació en Santander, pero vivió hasta hace tres años en el Tolima, llegó a Bogotá con sus cuatro hijas y su hijo con la ilusión de trabajar, pero lo que ignoraba es que sus botas de caucho untadas de tierra, antes que causar admiración, provocaban rechazo.

Después de docenas de miradas crueles y de muchas respuestas negativas a la hora de pedir empleo, Pérez encontró la posibilidad de trabajar como artesana, haciendo muñecos de tela, aunque en su vida nunca había pegado un botón.
En su primer día de trabajo, Pérez se enteró que Dolly Beltrán, su empleadora, había vivido la misma historia que ella, cuando los grupos irregulares la obligaron a abandonar su casa natal en Viotá, Cundinamarca donde desde niña todos los vecinos le elogiaban su habilidad para las manualidades.

Así que cuando llegó a Bogotá, con el optimismo que la caracteriza, pensó que simplemente tendría más público para sus manualidades. Pero la realidad fue otra, el poco dinero que tenía para comprar materia prima, lo gasto en comida y en el arriendo en una habitación para ella y sus dos hijos.

Por aquella época se acercaba la navidad y se le ocurrió recorrer el barrio con un álbum de fotos que tenía lleno de tarjetas repujadas en pergamino, las ofreció puerta a puerta y consiguió tantos pedidos que no podía creerlo. Desde entonces, no ha parado de aprender nuevas técnicas y de inventar las propias, porque como ella le dice a sus siete colaboradores, nada les puede quedar grande.

El mismo lema, tienen los hermanos Morales. Jimmy, el menor, a sus 48 años, todavía recuerda los días en los que ejercía como topógrafo egresado de la Universidad Distrital en Guaduas Cundinamarca, hasta que le obligaron a salir corriendo con su familia sin poder llevarse nada de lo que tenían.

Cuando llegó a Bogotá, no tuvo más remedio que extender un trozo de tela en el piso de una calle comercial y empezar a ofrecer aretes y pulseras hechos con semillas. Con lo poco que conseguía, lograba mantener a su esposa y sus tres hijos. En el tiempo que los clientes desaparecían estudiaba joyería en la Escuela de Artes y Oficios de Colombia.
La historia de su hermano Guillermo es muy parecida. A sus 49 años, este bogotano criado en el Banco Magdalena, ha vendido fruta, servido almuerzos, limpiado mesas, empacado mercados, cargado bultos y pintado desde apartamentos hasta carros de carreras.

La vida de hombre rebuscador le sonrió cuando en el Banco, Magdalena su restaurante a las orillas del río se convirtió en el lugar más frecuentado, hasta que una noche la furia de las aguas se llevó todo. Lo único que le dejó el desastre fue deudas que los paramilitares se encargaron de mandarle cobrar, así que antes de que el precio fuera la vida, le toco huir.

En Bogotá aprendió a manipular el ámbar, a realizar accesorios en cacho y arreglar todo lo imaginable. Habilidades con las que ha logrado pagar la educación de sus 5 hijos y garantizar los alimentos diarios en la mesa.

Elaborar la decoración navideña les ha tomado más de ocho meses, en los que abundan las anécdotas. “En junio los vecinos nos gritaban “locos” porque nos tocaba hacer el molde de los árboles navideños en pleno andén”, cuenta Guillermo Morales. “Eso no es nada, se acuerdan todos los experimentos que nos toco hacer para los animalitos de colores, primero en icopor, después en tela, luego en sintético, hasta que nos inventamos una mezcla de materiales”, interrumpe Beltrán. “Que dicen del centro de la flor, nadie sabía en qué material hacer los pistilos que fuera resistente y permitiera la escarcha, hasta que dijimos en porcelanicron” añade Pérez.

Todos están de acuerdo en el momento más emotivo, “fue cuando logramos pasar todo: árboles, animales, flores y estructuras del plano al modelo físico definitivo; verlo todo hecho era un sueño cumplido”.

Aunque cada uno tiene su propio sueño. Los hermanos Morales quieren reunir el dinero para la cuota inicial de una casa. Dolly Beltrán desea reunir fondos para crear una fundación que reciba desplazados de todo el país y los capacite como artesanos, porque aunque la vida les dio un duro golpe, también les dio, el don de ser hábiles con las manos.

Reducir las emisiones de carbón y las emisiones de las fábricas y lograr un uso más eficiente en el manejo de los residuos será uno de los objetivos de la administración Uribe, para hacer frente a la crisis medio ambiental.

El señalamiento lo hizo la Viceministra del Ministerio del Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo, Claudia Mora, quien lidera la promoción más limpia en los sectores productivos (76 guías ambientales sectoriales, proyectos político demostrativos con inversiones de de 4.2 millones de dólares).

En desarrollo de un Foro Ambiental “Por un Planeta Sostenible”, defendió las estrategias que se ha propuesto el Gobierno para conseguir una producción más limpia la cual se viene desarrollando en el país desde 1997. Comentó que Colombia no ha sido ajena en implementar las medidas encaminadas a buscar una producción limpia y una producción con menos contaminación.

Los objetivos de la política esta encaminada, entre otras cosas:
.Optimizar el consumo de recursos naturales y materias primas
.Aumentar la eficiencia energética y utilizar energéticos más limpios.
.Prevenir y Minimizar la generación de cargas contaminantes.
.Prevenir, mitigar, corregir y compensar los impactos ambientales sobre la población y los ecosistemas.
.Adoptar tecnología más limpia y prácticas de mejoramiento continúo de la gestión ambiental.
.Minimizar y aprovechar los residuos.

El Foro que se desarrollo en el auditorio de la compañía 3M Colombia con la participación de unos 120 industriales, la Viceministra del Medio Ambiente, hizo un llamado a los empresarios para adopten los correctivos que sean necesarios para disminuir la contaminación del medio ambiente.

Beneficios
En este sentido, dijo que el Estado ha puesto en marcha una serie de beneficios a favor de las fábricas que atiendan las recomendaciones del Gobierno. Comentó que la contribución a la competividad tiene los siguientes beneficios:
.Las empresas que adoptan alternativas preventivas e innovan sus procesos y productos, obtienen beneficios económicos y ambientales, que generan ventajas en el mercado.

Los beneficios que se enmarcan dentro de las estadísticas muestran como los empresarios que han atenido las recomendaciones del Estado, han recibido incentivos tributarios durante el período (2002 Junio-2009), por 999 millones dólares, mientras que las inversiones ambientales suman 393 millones de dólares.

También la Viceministra Claudia, llamó la atención en la generación de empleo e hizo referencia que en la medida que se adopten disposiciones para encontrar una producción más limpia, generará una mayor mano de obra. Efecto, dijo esta comprobado que las tendencias de Producción y Consumo Sostenible generan nuevas oportunidades de negocios para productos, tecnologías y servicios sostenibles. Estas nuevas oportunidades abren camino para el desarrollo de nuevos renglones de las economías.

Mejoramiento de la calidad ambiental
Así mismo, los expositores internacionales y nacionales reconocieron que el cambio de los patrones de producción y consumo debe orientarse hacia estrategias más eficientes, de manera que se obtengan productos de la misma o mejor calidad, con menor uso de recursos minimundo a su vez el impacto al medio ambiente.

Reconocieron que el reto de la sostenibilidad implica fortalece la capacidad institucional, empresarial y académica existente y destinar recursos para la investigación y la generación de conocimiento a todo nivel.

Producción de Pacific Rubiales alcanza
los 100.000 barriles diarios de petróleo

La operación petrolera de Pacific Rubiales Energy, alcanza hoy los 100.000 barriles diarios, consolidando su liderazgo en el mercado colombiano y proyectándose como una de las más importantes compañías del sector en Colombia y Latinoamérica.

Para Pacific Rubiales Energy, parte del éxito de la compañía está basado en la confianza que como inversionista tiene en Colombia, en sus recursos y en su gente. Pacific Rubiales es hoy una empresa con corazón colombiano, que ha apostado y creído en el país.

De la meta de producción de 100.000 barriles de petróleo diarios, la producción neta de la empresa es de 41.138.14 barriles, después de regalías.

Ronald Pantin, CEO de Pacific Rubiales aseguró que: “Este importante logro es el resultado de la estrategia de crecimiento que la empresa inició hace dos años. Debido a nuestro conocimiento técnico, activos de alta calidad y un enfoque de crecimiento rápido y eficiente, hemos logrado alcanzar este importante hito. Este logro es una clara señal de la habilidad de nuestro equipo de gerencia para alcanzar los objetivos que se propone y asegurar la posición de ser la primera empresa independiente de hidrocarburos que opera en Colombia.”

Alcanzar los 100.000 barriles diarios de petróleo se debe, principalmente, al crecimiento rápido y eficiente de los crudos pesados del Bloque Rubiales y Pirirí, así como a la entrada en funcionamiento del Oleoducto de los Llanos Orientales, ODL, y los volúmenes provenientes de los pozos exploratorios del Bloque Quifa. Todo ello, como parte de la operación general de la empresa. También incluye el desarrollo de los bloques que contienen crudo liviano e intermedio, y el gas natural proveniente del bloque La Creciente y otros campos pequeños.

Pantin concluyó: “Pacific Rubiales cree en Colombia. Tenemos confianza en que esta cifra simbólica de producción de crudo, es representativa del inmenso potencial petrolero del país. Y estamos orgullosos de contribuir con nuestro trabajo y resultados, a la autosuficiencia petrolera que ha señalado como meta el gobierno”.

Windows 7: Más rápido, mayor capacidad de respuesta, amplia compatibilidad, más confiable, menos interrupciones, navegación más intuitiva, simplificación de la red de trabajo y navegación de Web más ágil y segura con Explorer 8

Las 7 maravillas del mundo, los 7 pecados capitales, los 7 enanos, los 7 días de la semana, el 7 mujeres, las 7 plagas de Egipto, los 7 mares, el 7 era el número místico de Michel Jackson, los 7 chacras, los 7 infiernos de Dante, los 7 colores del arco iris, las 7 vidas del gato, el 7 es la unidad universal para los griegos, los 7 planetas errantes, las 7 notas musicales, los 7 pastores de Israel, el 7 es el número que marca el destino en los hombres en varias culturas y el número mágico. Y a partir de hoy windows 7.

Qué es windows 7? Es el PC más fácil, el trabajo más fácil, el estudio más fácil, las conexiones más fáciles, el juego más fácil…la vida más fácil.

Esta nueva versión del sistema operativo, presentada hoy oficialmente, es el resultado de la retroalimentación de millones de clientes y socios de todo el mundo, así como de la evaluación realizada a la versión RC por profesionales de TI, quienes lo valoraron, lo sometieron a pruebas y examinaron cómo opera en su ambiente.

“Escuchar a nuestros socios y clientes ha sido fundamental para el desarrollo de Windows 7”, dijo Jorge Silva, gerente General de Microsoft. “Los escuchamos y trabajamos duro para entregar el mejor Windows en la historia. Nuestros socios de negocio han demostrado más entusiasmo que nunca y estamos satisfechos de decir que Windows 7 alcanza los niveles de calidad y compatibilidad necesarios para que las empresas empiecen a usarlo en sus procesos”.

Windows 7 ha ganado fuerte apoyo de la industria. Según un reporte independiente de Ben Gray de Forrester Research: “…Windows 7 es una promesa significativa, y la mayoría de los profesionales de operaciones de TI esperan su disponibilidad y eventual implementación empresarial”. (“Get Ready for Windows 7”, Forrester Research, Inc., Abril 2009).

“Con Windows 7, además, los clientes tendrán acceso a la más amplia variedad de opciones de software y hardware que ofrece la industria, y Microsoft está comprometido a desarrollar herramientas y soporte que mejorarán la compatibilidad con software así como las preocupaciones sobre implementación y migración de empresas y clientes, quienes también se beneficiarán por el fuerte apoyo de la industria y los socios hacia Windows 7”, afirmó Jorge Silva de Microsoft.

Porque lo que trae windows 7 hace la gran diferencia: se puede controlar la computadora tocando la pantalla; conectar, administrar y utilizar dispositivos como impresoras y teléfonos desde un mismo lugar y tener ventanas transparentes que permitan visualizar el escritorio sin cerrar las aplicaciones que se usan.
Más de 10 mil compañías se registraron cuando la versión RC salió al aire para tener acceso a la variedad de herramientas y recursos necesarios, con el fin de prepararse para el uso de Windows 7.

Las mejoras realizadas en la nueva versión de Windows nacieron de la retroalimentación de los usuarios de la versión de prueba. Entre ellas se destacan:

En la barra de tareas de Windows 7, el usuario se puede desplazar sobre los iconos y ver imágenes en miniatura de cada archivo o ventana abierta en los programas que esté usando; al desplazarse sobre la imagen en miniatura, podrá ver una vista previa de pantalla completa para esa ventana. Para que desaparezca la vista de pantalla completa, basta con mover el cursor fuera de la imagen en miniatura. Además, los iconos son más grandes y más fáciles de usar.

Windows 7 simplifica el trabajo con ventanas en el escritorio. El usuario tendrá formas más intuitivas de abrirlas, cerrarlas, cambiarlas de tamaño y ordenarlas.

Windows 7 busca que las cosas que el usuario utiliza con mayor frecuencia estén siempre a mano. Por ello, la nueva función Jump List es una sencilla manera de buscar rápidamente los archivos con los que estuvo trabajando. Con unos pocos click, puede ver los últimos archivos consultados en Word, los más recientes sitios web visitados y los que se visitan con mayor frecuencia. Además, si hay otros archivos que el usuario desee tener a mano, como el Reproductor Windows Media, puede colocarlos en Jump List para tenerlos siempre visibles.

Los equipos permiten usar una amplia gama de dispositivos. Antes era necesario usar diversas pantallas para administrarlos. Sin embargo, con Windows 7 el usuario utilizará una sola pantalla de Dispositivos e impresoras para conectar, administrar y usar cualquier impresora, teléfono y otros dispositivos disponibles.

Las ventajas de Internet Explorer 8 como las búsquedas instantáneas, la navegación InPrivate, los aceleradores y las Web Slices, también están disponibles en el nuevo sistema operativo. Con Windows 7, el usuario puede iniciar una sesión InPrivate o abrir una nueva pestaña desde su Jump List.

Controlar la computadora tocando la pantalla es una experiencia de usuarios central de Windows 7. Las mejoras en el RC incluyen varias actualizaciones Windows Touch, incluyendo la capacidad de arrastrar, soltar y elegir elementos con función táctil, incluso dentro de sitios web que tienen barras de navegación horizontales y verticales.

“Utilizar el teclado y el mouse no siempre es la forma más fácil de hacer las cosas. Con Windows 7, si el usuario tiene un monitor de pantalla táctil, solamente debe tocar la pantalla del equipo y trabajará de forma más directa y natural. Podrá usar sus dedos para desplazarse, cambiar el tamaño de las ventanas, reproducir medios y usar el desplazamiento lateral y el zoom”, explicó Jorge Silva, gerente General de Microsoft.

Permite el acceso seguro y remoto a Internet para ingresar a bibliotecas de medios digitales en las oficinas desde otra PC Windows 7 fuera de las oficinas.

Con base en Windows Virtual PC, Windows XP Mode permite a los usuarios de pequeñas y medianas empresas de Windows 7 ejecutar aplicaciones de productividad Windows XP, lanzadas justo desde el escritorio Windows 7. Windows XP Mode estará disponible para los clientes Windows 7 Professional y Windows 7 Ultimate mediante una descarga o, para tener la mejor experiencia, preinstalado directamente en nuevas PCs.

Para las empresas, Windows 7 está diseñado para empoderar a los usuarios a trabajar desde cualquier lugar, al mismo tiempo que proveer de las herramientas adecuadas para que los departamentos de TI administren su seguridad, legalidad y protección de datos a través de una infraestructura que les ayude a reducir sus costos de operaciones.

“Los profesionales de TI y las pequeñas y medianas empresas encontrarán que Microsoft está comprometido a entregar herramientas y soporte para mejorar la compatibilidad del software y facilitar la implementación y la migración”, aseguró Jorge Silva de Microsoft. Algunas características clave para los profesionales de TI son:

Windows 7 hace las tareas diarias más rápidas y fáciles, mientras se mantiene el equilibrio entre flexibilidad (para el usuario) y el control (para las empresas). Por eso cada edición de Windows 7 tiene características de las ediciones básicas, pero con nuevos elementos:

Microsoft recomienda los siguientes requerimientos técnicos para Windows 7, los cuáles fueron pensados para asegurar que trabajará en una cantidad de hardware más amplia que cualquier otra versión previa de Windows:

Estos son algunos de los comentarios de los pioneros:
“Lo mejor que se ha inventado Microsoft después del xp !!!”, Javier Pérez
“Vea yo ya tengo el ultimate y se los recomiendo es totalmente cómodo, levántenselo cuando puedan, mi recomendado”, Eugenio Andrés

Innovación principal estrategia empresarial para enfrentar la crisis económica

Contar con un entorno macroeconómico estable, consolidar el mercado interno, diversificar los mercados de exportación y la oferta exportable, innovar en las empresas, así como elevar la formalización empresarial y laboral, son los retos que tiene el sector público y privado para mejorar las condiciones económicas y de empleo del país.

Así lo anunció la presidenta de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), María Fernanda Campo, en el marco del foro “Situación y perspectivas de la economía y el empleo en Colombia y Bogotá en el 2009”.

De acuerdo con la entidad, en materia macroeconómica es necesario mantener la política de tasas bajas de interés para estimular la inversión y el consumo. Así mismo, considera necesario contrarrestar la tendencia a la revaluación del peso para mantener la competitividad exportadora de las empresas, en especial de las pymes.

La eficiente ejecución del gasto público es otro aspecto central, de acuerdo con la CCB, para contar con una estabilidad macroeconómica y un desarrollo eficiente de los proyectos y programas del Estado.

“Si bien existe optimismo en la recuperación pues el PIB mundial pasará de -1.1% a 3.1%, y Colombia es de los menos afectados de América Latina, es necesario tomar medidas que permitan impulsar nuestra economía”, dijo Campo.

Campo explicó que según la encuesta realizada a 1.070 empresarios entre septiembre y octubre de este año, el 22% aseguró que redujo el número de empleados, el 18% que sus ventas disminuyeron y el 13% que redujo la inversión en maquinaria y equipos.

El 48% aseguró que su principal problema ha sido la reducción de la demanda, el 12% el difícil acceso al crédito y el 10% el contrabando. Las principales estrategias que han aplicado los empresarios han sido reducir los costos, para lo cual han acudido a comprar materias primas más económicas y la mayor tecnificación de los procesos de producción. De igual manera, han reducido precios, teniendo en cuenta los de la competencia. Incluso, han cambiado sus estrategias de mercadeo y publicidad con el rediseño de productos y nuevos slogan.

No obstante sólo el 27% de los empresarios ha utilizado estrategias de innovación asociadas a la diferenciación de sus productos y servicios, acciones que son indispensables para generar una transformación sostenible del sector productivo tanto en Bogotá como en el país.

Ante las dificultades que enfrenta el comercio colombiano con dos de sus principales socios internacionales (Venezuela y Ecuador), los países que conforman la Región Asiática se muestran como una excelente oportunidad para los empresarios que deseen ampliar sus horizontes económicos. No obstante, concretar negocios y establecer una relación comercial estrecha con los empresarios indios no es tarea de unos cuantos días, todo lo contrario, es una labor que demanda tiempo (años), perseverancia, conocimiento y dinero.

En ello coincidieron los panelistas que asistieron al foro “India, nueva oportunidad de negocios”, organizado por Mercado de Dinero Colombia, en el que se dieron a conocer las estrategias que viene implementando el gobierno colombiano para diversificar los mercados, mediante el Ministerio de Comercio Industria y Turismo; las políticas de financiación y de apoyo a los empresarios nacionales con el acompañamiento de Bancoldex; las iniciativas adelantadas desde el mismo sector empresarial liderado por la Asociación Nacional de Exportadores (Analdex); así como las bondades, oportunidades y condiciones de mercado que ofrece la India, detalles que fueron explicados de forma amplia por el propio Embajador y el agregado comercial de la sede diplomática en Colombia.

El foro, que fue transmitido en simultánea por la compañía Visión Tecnológica a través de Internet, convocó a más de 100 empresarios colombianos de distintos sectores de la economía (ver foto), quienes manifestaron, al término del mismo, su complacencia por el aporte que este tipo de encuentros hace al desarrollo del país, a la vez que exaltaron la labor que Mercado de Dinero viene adelantando con estas iniciativas.

La instalación del foro corrió por cuenta del señor Embajador de la República de la India, Deepak Bhojwan, quien dijo que, si bien su país se muestra como una nación lejana con la que se pudiera realizar cualquier tipo de intercambio comercial, lo cierto es que en la actualidad muchas de las barreras, que en el pasado hacían ver esa posibilidad como remota, hoy ya no existen, se han superado.

“Hacer negocios con la India no es una tarea fácil, pero tampoco imposible. Se debe superar el problema de la conectividad, romper la barrera idiomática, aprender a conocer el país, pero uno de los aspectos más importantes es tomar conciencia de que es una labor de mucha perseverancia, que demanda tiempo e inversión en recursos”, explicó el diplomático.

Los empresarios convocados por Mercado de Dinero tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano los planes y estrategias que viene implementando el gobierno con miras a explorar nuevos mercados que permitan diversificar el comercio exterior colombiano, ahora que han surgido inconvenientes con sus vecinos y principales socios comerciales.

En ese sentido, el asesor del ministro de Comercio, Industria y Turismo para la región asiática, Juan Carlos Mondragón, dio a conocer los avances alcanzados en este frente, en el que los países que conforman el bloque asiático se constituyen en una sean una realidad.

“Para que tengan una idea del compromiso del gobierno con el sector empresarial colombiano, sólo el año pasado se colocaron, a través de las líneas de redescuento, más de 2,8 billones de pesos, de los cuales más de 1,4 billones de pesos fueron a parar a manos de las Pymes. Pero tengan en cuenta que no se trata sólo de ayuda financiera, Bancoldex también cuenta con excelentes programas de capacitación gratuita y asesores que están dispuestos a acompañar los proyectos e iniciativas de los empresarios que lo requieran”, precisó.

El segundo bloque de conferencias de esa jornada sirvió para que los asistentes tuvieran la oportunidad de “empaparse” de algunos aspectos técnicos y tributarios que se deben tener en cuenta a la hora de establecer relaciones comerciales con la India. El director de Asuntos Económicos de Analdex, Carlos Rivera, realizó un recorrido por las cargas impositivas que debe asumir un empresario que quiera llevar sus productos al país asiático y detalló las condiciones en que se deben hacer las negociaciones si se quiere tener éxito.

Una charla que fue complementada por el agregado comercial de la Embajada de la India, Sumith Seth, quien hizo énfasis en la parte protocolaria, en los errores más comunes que suelen cometer los empresarios y en la forma en que se debe comenzar a explorar las oportunidades de esa nación.

“Tómese su tiempo para conocer el mercado, primero visite la India, piense en el largo plazo, seleccione el socio correcto, esté dispuesto a pagar por adquirir conocimiento, conozca a su cliente y a la competencia y contrate una buena administración local”, fueron las principales recomendaciones del diplomático, quien señaló que India no puede ser la solución a los problemas de rentabilidad de los empresarios colombianos, sino una alternativa para ampliar sus negocios.

El cierre del foro estuvo a cargo de los empresarios indios, Kamlesh Thakkar, representante de Ipca Laboratorios y de Amitt Agarwall, gerente de Sophos Solutions, quienes transmitieron a sus pares colombianos la experiencia que a lo largo de una década de negociaciones han tenido en el país.

· Problemas educativos, energéticos, de salud y migratorios en EE.UU., colocan en segundo plano el acuerdo comercial.

· El presidente Obama, debe enderezar el camino en cuatro frentes internos prioritarios.

La esperanza del presidente Álvaro Uribe Vélez, de suscribir el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, en lo que resta de este año, se desvanece cada vez más, como consecuencia de las dificultades que enfrenta el presidente Barack Obama en cuatro frentes internos: salud, educación, energético y migratorio, sobre los cuales debe encausar toda su capacidad operativa en procura de una solución.

Así lo aseguró en Cali, durante el reciente Congreso Nacional de FENALCO, Michael Shifter, experto analista y vicepresidente de Política de Diálogo Interamericano, del Centro de Investigación de Asuntos Hemisféricos, quien intervino alrededor de la política del mandatario estadounidense y América Latina. “El presidente tiene la voluntad política de suscribir el acuerdo con Colombia, pero antes debe superar circunstancias críticas internas”, subrayó Shifter. Estimó que sólo a mediados del primer semestre del año 2010 podría pensarse nuevamente en la posibilidad del convenio comercial.

El experto analista se refirió igualmente a la situación de la economía colombiana, frente a lo cual explicó que el bache grande ya se superó y que hoy estamos pisando un terreno mucho más firme, aunque no como el recorrido durante los años 2004 y 2005 cuando se habló del boom económico colombiano. “Lo peor de la economía ya paso y hoy estamos hablando en otros términos, pero no volveremos a un panorama como el de hace cinco años”, explicó.
De otro lado se refirió a los anuncios del presidente Hugo Chávez de Venezuela, de enrumbar negociaciones comerciales con países como Argentina y Chile y al respecto mencionó que le resultará mucho más costoso y complicado. “Colombia tiene una situación fluida históricamente con sus vecinos y con el tiempo se normalizará”, sostuvo.

Al intervenir en el segundo día de sesiones del Congreso Nacional de Comerciantes, Michael Shifter se refirió también al panorama creado con el acuerdo militar entre Colombia y Estados Unidos, que permitirá la operación de aeronaves y efectivos militares americanos en territorio colombiano, señalando que se hizo un mal manejo del tema y por ello se originó la reacción de Venezuela, Ecuador, Brasil y Chile, principalmente. Sostuvo que en los Estados Unidos igualmente hubo un mal manejo del tema, porque estuvo sujeto a presiones de tipo burocrático y a una absoluta falta de consultas con los países aliados, especialmente con Brasil. Estimó también que el clima amainará y habrá entonces oportunidad de enderezar el camino.

El Presidente Álvaro Uribe debe adelantar contactos, especialmente con Brasil, para explicar los términos del acuerdo, con Estados Unidos y posteriormente con los demás países vecinos, con la seguridad que el clima variará sustancialmente, dijo

Ministro de transporte asegura que las obras deben estar listas en el 2012

La iniciación de las obras del aeropuerto Bonilla Aragón será concertada entre el gobierno y Aerocali.

Cali. El ministro de Transporte, Andrés Uriel Gallego Henao rectificó aquí los anuncios hechos por el concesionario del Aeropuerto El Dorado, de Bogotá, en el sentido que las obras contratadas no podrán ser entregadas en el año 2012, como está pactado, pues existe un marcado atraso en las mismas y aseguró que quien está incumpliendo los compromisos es OPAIN.

Al intervenir en el reciente Congreso Nacional de FENALCO, el titular de la cartera de transporte aseguro “nosotros le entregamos todo lo que el contrato respectivo determina, el manejo del aeropuerto, las tasas aeroportuarias y lo que incluye el pacto legal; y ellos no están cumpliendo, de manera que se atendrán a las consecuencias”

Sostuvo además que ya están prácticamente terminadas las obras de la nueva central de carga del aeródromo capitalino que amplían indefinidamente la capacidad de carga y estableen inmejorables condiciones para incrementar los niveles del comercio exterior a través de este Terminal aéreo.

En el Bonilla Aragón

Mientras tanto, el conjunto de obras contratadas a través de la concesión del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón, con la firma Aerocali, las cuales evidencian un atraso considerable y han originado ya un litigio con el Estado, se incidirán en fecha que será definida en un proceso de concertación entre la Aerocivil y el concesionario, en los siguientes días, luego de una reunión entre las partes. “No puedo por ahora anunciar cuando se dará comienzo las obras, pero existe un buen ambiente para acordar con Aerocali esta hecho”, precisó el Ministro Gallego Henao.

En la segunda jornada del Congreso Nacional del Comercio, el Ministro de Transporte reafirmó la decisión del gobierno de agrupar varios aeropuertos del oriente del país para entregarlos en concesión pero admitió que la condición deficitaria de los mismos hace muy difícil el procedimiento, pues ningún inversionista estaría dispuesto a aportar capital en un proyecto sin rentabilidad. “No hemos decidido aún si incluimos o no el aeropuerto de Santa Marta. Eso lo definiremos muy pronto”, subrayó.

Analistas especializados en el tema aeroportuario auguraron, en Cali, un fracaso a esta iniciativa del Estado, en la medida en que la Aerocivil pierde dinero constantemente con la operación de estos aeropuertos.

Los Contact Center como herramientas contra la crisis económica mundial

“Su llamada es muy importante para nosotros, en un momento lo atenderemos”, “en este momento, todos nuestros asesores se encuentran ocupados, por favor espere en la línea para ser atendido”, para comunicarse con recursos humanos, marque 7; con contabilidad marque 8; para oír el directorio interno de extensiones, marque 9; para ser atendido por una operadora marque 0 o manténgase en la línea”….¿Son familiares estas frases para usted?

Si su repuesta es afirmativa es porque al menos una vez se ha comunicado con un call center y conoce lo molesto que puede ser esperar durante un largo tiempo para recibir una respuesta o hacer un reclamo. Sin embargo, ¿se ha detenido a pensar si este es el caso de su compañía?

¿Cuánto tiempo esperan los usuarios que se comunican con su empresa? ¿Ha pensado en alguna solución para reducir ese lapso en las llamadas, así como los índices de llamadas abandonadas? ¿Están sus agentes preparados para manejar múltiples operaciones de aplicaciones multimedia? Si no conoce las respuestas a estos interrogantes, lo que usted necesita muy posiblemente sea una solución de Centro de Contacto.

La actual coyuntura mundial ha obligado a los empresarios a buscar formas de aumentar su productividad, lo cual les ha llevado a analizar el funcionamiento de sus herramientas de relacionamiento con los clientes, entre ellas, los Contact Center.

Según testimonio de Carlos Aparicio, director Ejecutivo de la Asociación Colombiana de Contact Centers y BPO, estas herramientas son fundamentales para que las empresas mejoren su efectividad y disminuyan costos, lo cual redundará en su sostenibilidad y permanencia en el mercado. De acuerdo con Aparicio, el futuro de los Call Centers y Contact Centers estará definido por su capacidad de ofertar servicios de atención al cliente en Internet: vía chat o correo electrónico.

Es por esta razón que Nortel, dentro del marco del VI Congreso Andino de Call Center, Contact Center y CRM, realizado recientemente, anunció el lanzamiento de una serie de nuevos productos de centros de contacto y servicios para habilitar a las empresas con las herramientas disponibles más avanzadas en el mercado.

El nuevo Contact Center 7.0 optimiza la solución de respuesta de voz interactiva del Nortel, el Portal Interactivo de Comunicaciones (ICP) y añade funcionalidad a la comunicación de las empresas con su plataforma Ambiente Ágil de Comunicación (ACE). Con alta resiliencia y redundancia, Contact 7.0 es una solución basada en SIP, estrechamente integrada con la solución de comunicaciones unificadas (UC) y la capacidad de cientos de nuevas características, incluyendo la integración Copn Micosoft Office Communications Server (OCS) 2007